RU
ENG
  • Какой у вас вопрос?
    icons8-аудит-80

    Аудит и консалтинг

    Своевременное выявление слабых мест компании улучшает ее конкурентоспособность, позволяет  использовать больше возможностей для получения прибыли.
    manager ico1

    PMI Management

    Менеджмент любого проекта и предприятия играет важную роль. Существует определенная методология управления, которая получила название PMI MANAGEMENT
    pmi 2

    КРУ

    Контрольно-ревизионное управление (кру) на предприятии, найдем резервы роста финансовой эффективности
    corp11

    Корпоративное управление

    Наши менеджеры и консультанты имеют опыт корпоративного сопровождения с использованием нескольких моделей – американской, японской,  германской.
    icon fin co

    Сетевое управление проектами

    Сетевое управление проектами.
    pmi 4

    Согласования

    Согласование и взаимодействие с государственными органами и учреждениями
  • Отрасли
    • Офисная недвижимость
    • Складская и индустриальная недвижимость
    • Торговая недвижимость
    • Гостиничная недвижимость
    • Жилая недвижимость
  • Аналитика
  • Объекты

    Управление, Сетевое планирование

    Аудит и консалтинг

    Генеральное проектирование

    Технический заказчик

    VIP объекты

  • Сетевое управление проектами
  • Карьера
  • О нас
  • Свяжитесь с нами
  • КАКОЙ У ВАС ВОПРОС
    • Аудит и консалтинг
    • Корпоративное управление
    • PMI management
    • КРУ
    • Сетевое управление проектами
    • Согласования
  • ОТРАСЛИ
    • Офисная недвижимость
    • Складская и индустриальная недвижимость
    • Торговая недвижимость
    • Гостиничная недвижимость
    • Жилая недвижимость
  • Аналитика
  • Объекты
    • Генеральное проектирование
    • Технический заказчик
    • Аудит и консалтинг
    • VIP объекты
    • Управление, Сетевое планирование
  • Сетевое управление проектами
  • Карьера
  • О нас
  • Свяжитесь с нами
RU
ENG
Вернуться на предыдущую страницу
Главная

PMI MANAGEMENT

PMI MANAGEMENT

Для каждого проекта или предприятия, менеджмент и управление проектом являются основой и базой его успешного развития. Существуют и отдельные, передовые методы управления, получившие название PMI MANAGEMENT.

Компания «RussianConsult» предлагает своим клиентам оказание высококачественных услуг по PMI аудиту и PMI менеджменту для различных проектов.

В том случае, если в вашем штате не предусмотрена должность для специалистов PMI MANAGEMENTA, возникает необходимость заказать услуги PMI MANAGEMENT у нас в компании. Мы с готовностью придем навстречу каждому клиенту, разработаем грамотный менеджмент, позволяющий:

pmi1

Произвести разработку высокоэффективных планов по управлению проектов и отдельных процессов бизнеса

pmi 2

Разработать и внедрить усовершенствование производительности

pmi 3

Произвести корректировку требований, ограничений и допусков

pmi 4

Обеспечить наиболее эффективную административную поддержку

Что такое PMI MANAGEMENT и в чем его преимущества?

PMI – это принципы деятельности и стандартизированные форматы, которые используются в ведении различных проектов. В эту методику включена стандартизация элементов различных сфер, позволяющая производить унификацию проектов. Специалисты PMI менеджмента обладают знаниями об основах управления проектами и об управлении рисками и сотрудниками, а также различными программами и портфелями проектов.

Для прохождения процедуры сертификации, менеджер обязан иметь 3-5 лет активной практики управления с описанием принятых решений и причинами их принятия. Поэтому можно с уверенностью говорить, что сертифицированный PMI специалист обладает не только достаточными теоретическими знаниями в данном направлении, но и реальным опытом. В нашей компании работают исключительно сертифицированные PMI менеджеры, что позволяет нам гарантировать высокое качество проделанной работы.

Для удобства в работе различные специалисты PMI менеджмента, в том числе и во многих мировых организациях, используют определенный тип речи, выработанный на протяжении многих лет. Владение таким «лексиконом» помогает легко и просто участвовать в проектах иных компаний и привлекать других специалистов в свои проекты. Эффективность взаимодействия при этом будет очень высокой.

Наши возможности

Компания «RussianConsult» на протяжении многих лет оказывает высокопрофессиональные услуги в соответствии с международными стандартами PMI в различных направлениях.

Проектное управление:

  • Управление интеграцией – наши специалисты выполняют комплекс действий, определяющих, уточняющих, комбинирующих, объединяющих и координирующих различные процессы и операции, связанные с управлением проекта в рамках групп процессов управления проектом;
  • Управление сроками – наши специалисты обеспечивают своевременное выполнение задач проекта, в том числе определение и управление основополагающими критериями этого самого проекта;
  • Управлением составом – для того чтобы проект имел возможность успешного выполнения и содержал в себе только необходимые работы, нами производится декомпозиция работ до требуемого уровня;
  • Управление финансирования – комплекс работ управленческих систем финансирования проекта включает оценивание, разработку бюджета, привлечение внешнего финансирования, управление и строгий контроль стоимости, обеспечение исполнения проекта согласно бюджету;
  • Управление рисками – у данного управления существует цель – повысить благоприятность событий и снизить вероятность возникновения неблагоприятных событий в процессе реализации проекта. Для этого нами планируется реагирование и управление рисками, анализируется и контролируется возникновение рисков в проекте;
  • Управление качеством – разработка всех процессов и действий исполнителя, определяющих цели, политику и форму ответственности за качество таким способом, чтобы проект соответствовал всем требованиям, из-за которых он разрабатывался;
  • Управление коммуникациями – в зависимости от требований проекта, своевременно планируется, собирается, создается, хранится, распространяется, управляется, получается, контролируется, проводится мониторинг, а также выполняется архивирование или удаление информации проекта нашей компанией;
  • Управление человеческим ресурсом – мы организуем, управляем и выполняем руководящую функцию над командой, работающей над проектом, а также группой иных участвующих лиц с назначением и распределением обязанностей;
  • Управление закупками – все организационные вопросы по приобретению требуемых для выполнения задач проекта продуктов, каких-либо услуг или результатов также лежат на специалистах нашей компании.

Преимущества выбора нашей компании

Многолетний опыт работы и профессионализм наших сотрудников позволяет нам гарантировать высокое качество проделанной работы. Независимо от уровня сложности поставленной задачи, вся работа выполняется строго в оговоренные сроки. К тому же, мы предлагаем наиболее выгодные условия сотрудничества каждому клиенту, без ущерба качеству.

Наше видение

Инжиниринговые услуги помогают справиться со всеми задачами, возникающими при управлении проектами, при выполнении задач девелопмента, осуществлении проектных, строительных работ. Это не только услуги инженерного и технического характера, но также:

- проведение технико-экономического аудита,

- осуществление экспертиз проекта,

- разработка финансовых моделей

- сбор исходно-разрешительной документации, согласования

- разработка необходимой проектной и рабочей документации,

- проведение торгов и конкурсов,

- заключение договоров подряда,

- координирование всех действий участников,

- выполнение функций технического заказчика

- взаимодействие с государственными службами

- получение ЗОС, кадастровый учет и сдача в эксплуатацию

В ходе выполнения этих задач мы выступаем в роли технического заказчика.

Вам понравится работать с нами.

Искренне Ваш,

Russian consult

Исследования рынка и

аналитика

02.11.20200
Аудит и консалтинг, зачем нужно?
02.11.20200
ЧТО ТАКОЕ «ИНЖИНИРИНГОВАЯ КОМПАНИЯ»?
21.07.20200
PMI MANAGEMENT – что это и для кого?
21.07.20200
Корпоративное управление – ядро компании
21.07.20200
Сетевое управление проектами – наглядное и прозрачное планирование.
21.07.20200
Контрольно-ревизионное управление – функция
20.07.20200
Согласование проекта – задача для профессионалов

Актуальный

блог

21.07.20200
Система управления современной России
21.07.20200
СТРОИТЕЛЬСТВО И ЖКХ
21.07.20200
ГДЕ ВЗЯТЬ ДЕНЬГИ НА РЕФОРМЫ?
21.07.20200
Внешняя политика России

Реализованные

проекты

УПРАВЛЕНИЕ, СЕТЕВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
25.09.2020
Управление проектами Группы Компаний
VIP OBJECTS
09.09.2020
VIP поселок
VIP OBJECTS
09.09.2020
VIP поселок
АУДИТ & КОНСАЛТИНГ
09.09.2020
БЦ Земляной вал
АУДИТ & КОНСАЛТИНГ
09.09.2020
ООО «Восток Девелопмент»
ТЕХНИЧЕСКИЙ ЗАКАЗЧИК
09.09.2020
БЦ «Матросская тишина»
ТЕХНИЧЕСКИЙ ЗАКАЗЧИК
09.09.2020
VIP поселок
ТЕХНИЧЕСКИЙ ЗАКАЗЧИК
09.09.2020
Девелоперская компания 2019
ТЕХНИЧЕСКИЙ ЗАКАЗЧИК
09.09.2020
Сириус Парк
ГЕНЕРАЛЬНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ
09.09.2020
VIP поселок 2019
ГЕНЕРАЛЬНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ
09.09.2020
VIP поселок 2018
ГЕНЕРАЛЬНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ
09.09.2020
Сириус Парк

Свяжитесь с нами +

  • Какой у вас вопрос

    • Аудит и консалтинг

    • PMI Management

    • КРУ

    • КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

    • КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕСЕТЕВОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

    • СОГЛАСОВАНИЯ

  • Отрасли

    • Офисная недвижимость

    • Складская и индустриальная недвижимость

    • Торговая недвижимость

    • Гостиничная недвижимость

    • Жилая недвижимость

  • Информация

    • Аналитика

    • Карьера

    • О нас

    • Свяжитесь с нами

  • Объекты

    • ГЕНЕРАЛЬНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ

    • ТЕХНИЧЕСКИЙ ЗАКАЗЧИК

    • УПРАВЛЕНИЕ, АУДИТ & КОНСАЛТИНГ

    • VIP OBJECTS — ПРОЕКТИРОВАНИЕ И СТРОИТЕЛЬСТВО

Ⓒ Created by russianconsult.ru 2020

Карта сайта